Motywowanie pracowników-formy pozapłacowe

Właściwie zintegrowany i odpowiednio zarządzany zespół jest podstawą sukcesu każdej firmy. Tylko wtedy będzie można łatwiej dążyć do celu wspólnie, ponieważ każdy pracownik dokładnie zna swoje miejsce w grupie i dzięki temu może on wykonywać swoje zadania jeszcze efektywniej. Równie ważnym elementem w dążeniu do sukcesów w biznesie jest właściwe motywowanie pracowników. Gdy jesteś menagerem zespołu i zależy ci na jak najlepszych wynikach, wtedy to szkolenie online jest skierowane także do ciebie. Dzięki niemu możesz poznać zasady rządzące właściwym zarządzaniem zespołu, a także kierowaniem i motywowaniem jego członków.

Motywowanie pracowników-formy pozapłacowe

Grupa docelowa


  • kadra zarządzająca
  • managerzy
  • liderzy grup
  • nauczyciele

Korzyści


  • uzyskanie wiedzy o motywowaniu pracowników
  • trening praktycznych umiejętności
  • certyfikat zakończenia szkolenia
  • lepsze perspektywy na rynku pracy

Metoda treningowa


  • prezentacja multimedialna z komentarzem głosowym

  • ćwiczenia interaktywne

  • przykładowe projekty

 

Opis szkolenia


 

Odpowiednie motywowanie pracowników jest podstawą ich bardziej efektywnej pracy. Każdy, kto podejmuje się zarządzania grupą, powinien wiedzieć, jak pobudzać motywację jej członów – nie tylko pracowników, ale również uczniów czy studentów.


Szkolenie online poświęcone pozapłacowym metodom motywowania pomoże ci w uzyskaniu szerokiej wiedzy w tej dziedzinie. Dowiesz się, na jakie problemy może natknąć się zarządzający grupą, jak może radzić sobie z niechęcią i wypaleniem pracowników, jak może wzbudzać chęć o pracy i większe zainteresowanie swoich podwładnych. Wybierając właśnie to szkolenie, przekonasz się, że motywowanie pracowników nie musi być trudne, a efekty dzięki temu osiągnięte sprawią, że dążenie do sukcesów będzie jeszcze prostsze.



 

Plan szkolenia

 

 

  1. Style kierowania pracownikami.
  2. Zasady tworzenia grupy.
  3. Działanie w grupie.
  4. Komunikacja w grupie.
  5. Jak zbudować atmosferę do pracy w zespole?
  6. Rola pochwały i krytyki
  7. Zasady mądrej kontroli.
  8. Delegowanie zadań podwładnym.
  9. Ocena pracowników.
  10. Jak umiejętnie przeprowadzić rozmowę oceniającą?
  11. Wyznaczanie celów w grupie.
  12. Motywowanie pracowników.
  13. Pozapłacowe metody motywowania.
  14. Zarządzanie przez cele (MBO).
  15. Egzamin zaliczeniowy.

Powrót na górę