|
|
|
|
|
Motywowanie pracowników-formy pozapłacowe
Właściwie zintegrowany i odpowiednio zarządzany zespół jest podstawą sukcesu każdej firmy. Tylko wtedy będzie można łatwiej dążyć do celu wspólnie, ponieważ każdy pracownik dokładnie zna swoje miejsce w grupie i dzięki temu może on wykonywać swoje zadania jeszcze efektywniej. Równie ważnym elementem w dążeniu do sukcesów w biznesie jest właściwe motywowanie pracowników. Gdy jesteś menagerem zespołu i zależy ci na jak najlepszych wynikach, wtedy to szkolenie online jest skierowane także do ciebie. Dzięki niemu możesz poznać zasady rządzące właściwym zarządzaniem zespołu, a także kierowaniem i motywowaniem jego członków.
Grupa docelowa
- kadra zarządzająca
- managerzy
- liderzy grup
- nauczyciele
Korzyści
- uzyskanie wiedzy o motywowaniu pracowników
- trening praktycznych umiejętności
- certyfikat zakończenia szkolenia
- lepsze perspektywy na rynku pracy
Metoda treningowa
-
prezentacja multimedialna z komentarzem głosowym
-
ćwiczenia interaktywne
-
przykładowe projekty
Opis szkolenia
Odpowiednie motywowanie pracowników jest podstawą ich bardziej efektywnej pracy. Każdy, kto podejmuje się zarządzania grupą, powinien wiedzieć, jak pobudzać motywację jej członów – nie tylko pracowników, ale również uczniów czy studentów.
Szkolenie online poświęcone pozapłacowym metodom motywowania pomoże ci w uzyskaniu szerokiej wiedzy w tej dziedzinie. Dowiesz się, na jakie problemy może natknąć się zarządzający grupą, jak może radzić sobie z niechęcią i wypaleniem pracowników, jak może wzbudzać chęć o pracy i większe zainteresowanie swoich podwładnych. Wybierając właśnie to szkolenie, przekonasz się, że motywowanie pracowników nie musi być trudne, a efekty dzięki temu osiągnięte sprawią, że dążenie do sukcesów będzie jeszcze prostsze.
Plan szkolenia
- Style kierowania pracownikami.
- Zasady tworzenia grupy.
- Działanie w grupie.
- Komunikacja w grupie.
- Jak zbudować atmosferę do pracy w zespole?
- Rola pochwały i krytyki
- Zasady mądrej kontroli.
- Delegowanie zadań podwładnym.
- Ocena pracowników.
- Jak umiejętnie przeprowadzić rozmowę oceniającą?
- Wyznaczanie celów w grupie.
- Motywowanie pracowników.
- Pozapłacowe metody motywowania.
- Zarządzanie przez cele (MBO).
- Egzamin zaliczeniowy.